業務體系

CORE AREAS

競爭優勢

機制優勢

天乾資管的混合著任何制多樣化化控股權組成部分，不但有有利其借力國家出資人積極開展工作，有著有利在高管會和管理系統層演變成有效地的制度約束與穩定，避免出現不善預防。

專業優勢

天乾資管的體系化組織均出自于于政府性風險防控職能部門、幾大資管和門頭中央企業，符合三十年以下的資金操作閱歷，絕一般大多職員符合金融科技、法律法規或公司財務員工資質。

協同優勢

分層很多制的制度整體布局完成后，一方面為天乾資管獲得充足的金融產品教育資源，更很大程度上充足了金融產品產品線，使司的金融產品收集在量進步上漲，在使用范圍進取心步擴路。

業務板塊

不良資產收購

批量轉讓、處置金融企業不良資產，收購、處置非金融企業不良資產。或：開展金融企業不良資產批量轉讓、處置業務； 其他企業資產收購與處置。

并購重組

針對流動性暫時出現問題，有發展潛力的企業，通過收購協議向原債權人收購債權，同時與債務人及其關聯方達成重組協議，確定重組方式；重組方式主要有債務重組、資產整合和企業重組。

固定收益投資

通過基金、信托等投資工具投資于標的企業，到期收回資本金并獲取投資收益。主要通過獨立第三方設立信托計劃、有限合伙企業、專項資產管理計劃等方式向融資方提供資金。

股權投資

以自有資金投資非上市企業股權、上市公司股權和其它權益。
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